Réécrire les règles
Trop de désir, pour trop peu d’exclusivité.
Mercedes-AMG nous a confié un problème que la plupart des marques envieraient sur le papier et redouteraient en pratique : une demande écrasante, qui arrive partout où il ne faudrait pas. Le sigle s’était multiplié sur les compactes et les finitions SUV, et le volume avec lui — pendant que les véritables voitures de sommet, la GT, la SL 63, la G 63, perdaient discrètement l’attraction qui faisait d’en posséder une une initiation plutôt qu’un achat. Le brief semblait commercial. Le vrai sujet était philosophique : comment rendre une marque plus sélective quand votre propre succès la rend chaque jour plus accessible ?
Voir les productions
Le moteur est signé à la main par un ingénieur qui lui a consacré sa journée entière. La voiture, elle, m’est vendue par un commercial qui regarde l’heure.
La croissance ne naît pas de faire plus de la même chose. Elle commence par la bascule qui change tout — le récit, l’expérience, le public ou le modèle. Nous avons construit huit productions pour mener ces bascules.
Forger le récit
Pan-African Financial Group
Réécrire les règles
Mercedes-AMG
Orchestrer l’excellence
Sotheby’s International Realty
Dominer les sommets
Private Aviation Group — Confidential
Révéler l’ignoré
Private Banking — Islamic Finance
Conquérir de nouveaux publics
DAMAC Hills
Ancrer le global
Costa Coffee — National Master Franchisee
S’approprier l’attente
Shell — Multi-Site Operator